看到二维条形码就拿手机去扫描，已然成为日韩街头流行的全民运动！走在东京街头，地铁车站墙上的海报、餐厅的菜单、便利商店架上的食品包装上，都可以看到上面印着一个黑色的神秘图案;翻开日文杂志或是报纸，拇指指甲大小般的神秘图案，也随着广告不断映入眼帘。这，到底是什么奇怪的密码？其实这是日、韩等手机先进国家正流行的二维条形码（我国一般使用一维条形码）应用，看到有兴趣的商品或资讯，只要用手机对准二维条形码，就能直接连接至相关网站进行资讯浏览、档案下载，甚至是直接购买商品。

二维条形码逐渐兴起

随着数字生活的到来，二维条形码的应用也逐渐兴起。二维条形码取代一维条形码作为商品物流管理之用，是最常见的应用方式。二维洛阳条码的储存容量增加，虽然比起RFID（RADIOFREQUENCYIDENTIFICATION，无线射频识别）还差得远，但却不像RFID那么昂贵，自然成为企业的不二选择。

对消费者而言，物品上的二维条形码资讯，经过手机扫描后，不但能显示产品的价格，也能得到关于购买产品的商品资料，例如扫描猪肉包装上的二维条形码，就可以知道产地及食谱做法。

而现在更流行的是将二维条形码当做行销工具来应用。广告上容不下太多的资讯，没关系，印一个二维条形码在上面，不占空间，只要用手机读取，就可以看到更多的资讯，或是连上相关网站。也有企业以二维条形码作为优惠条形码，消费者读取后即可当作折价券来使用；或是透过二维条形码下载广告影片到手机上，让消费者先睹为快。

这等于是让平面的报纸、杂志、海报等立体化，不再受到版面大小与时间的限制，即使二维条形码的资讯量还是有一定的限度，但透过网站的延伸，不论是一小段文字说明、完整的专题报道、某项产品的比价，甚或是整个使用说明书，想给读者多少资讯都没问题，而且还是图文并茂。

过去平面媒体广告要看有多少有效的阅读量，是透过发行量来估算，如果将二维条形码印在广告上，透过手机上网，平面变成了立体，广告有没有效，自然也从发行量的估算，延展到网站的点击率。

除了直接读取资讯外，二维条形码也可以是“入场券”。要看演唱会或展览，买到的门票可不是一张纸，而是一个二维条形码。主办单位先透过电子邮件将二维条码发送到购票者的手机上，届时只要在验票机上读取显示在手机屏幕上的二维条形码，即可进场。

二维条形码也进驻医院与健检中心。病人想要知道医疗资讯，只要用手机读取挂号卡上的二维条形码，或是让病人拿到读取自己体验结果的“通关密码”，一方面节省时间，另一方面也避免个人隐私外泄。

除此之外，日本有些企业以二维条形码来做门禁管理，同时取代上下班打卡，手机一判读，迟到早退通通现形，出勤管理更加确实：日本海关也以二维条形码作为出入境旅客的个人身份识别。

二维条形码也可以取代现金，尤其是应用在自动贩卖机上，只要以手机扫描各项商品上的二维条码，饮料就会掉出来，费用将包含于下次电话费中，让使用者不用带现金出门也可轻松购物。

企业灵活运用二维条形码，个人也可以。许多日本人在印制个人名片时，都会加上个人专属的二维条形码，收到名片的人只要用手机扫描条形码，就可轻松在手机里建立对方的个人资料，不必亲手一个字一个字建档。甚至有许多年轻人穿着印有二维条形码的“Q-SHIRT”，在街上走来走去。

手机与二维条形码

想象一下，也许以后出门拜访新客户时，也不用再带公司简介了，公司名片上印个二维条形码，短短几秒之内，就可以由手机一览企业相关资讯。小公司花不起大笔的广告宣传费，在名片上加印二维条形码做宣传，效果也不差。

有了二维条形码，手机的功能不再只是打电话、收发E-mail、拍照、听MP3，更可以购物、看广告片……如同一把钥匙，为手机市场、网络行销以及电子商务带来新的市场与机会，开启了网络电信业无限商机。

对手机业者来说，可以藉由二维条形码的解码平台，设计新款手机，增加市场市占率;电子商务业者也可藉由二维条形码的应用，发展更多的线上交易形态;数字内容业者也可以应用二维条形码，来发展更多的内容商品。

射频技术和条形码有什么不同？从概念上来说，两者很相似，目的都是快速准确地确认追踪目标物体。主要的区别如下：有无写入信息或更新内存的能力。条形码的内存不能更改。射频标签不像条形码，它特有的辨识器不能被复制。标签的作用不仅仅局限于视野之内，因为信息是由无线电波传输，而条形码必须在视野之内。由于条形码成本较低，有完善的标准体系，已在全球散播，所以已经被普遍接受，从总体来看，射频技术只被局限在有限的市场份额之内。目前，多种条形码控制模版已经在使用之中，在获取信息渠道方面，射频也有不同的标准。

射频技术与条形码是两种不同的技术，有不同的适用范围，有时会有重叠。两者之间最大的区别是条形码是可视技术，扫描仪在人的指导下工作，只能接收它视野范围内的条形码。相比之下，射频识别不要求看见目标。射频标签只要在接受器的作用范围内就可以被读取。条形码本身还具有其他缺点，如果标签被划破，污染或是脱落，扫描仪就无法辨认目标。条形码只能识别生产者和产品，并不能辨认具体的商品，贴在所有同一种产品包装上的条形码都一样，无法辨认哪些产品先过期。

目前，在成本方面，由於组成部分不同，智能标签要比条形码贵得多，条形码的成本就是条形码纸张和油墨成本，而有内存芯片的主动射频标签价格在2美元以上，被动射频标签的成本也在1美元以上。但是没有内置芯片的标签价格只有几美分，它可以用于对数据信息要求不那么高的情况，同时又具有条形码不具备的防伪功能。

洛阳条码检测主要是针对两方面,一是条与空的反射差是否足的,又称为对比度,另一方面是条宽是否合符标准,再引伸有七个项目判断各方面的评分,扫描检测是根据拾次扫描的平均结果达3.5分或以上

A级,

2.5分或以上

B级,

1.5分或以上

C级都是及格的,少于1.5分便不及格.

69代表中国大陆

条形码(barcode)是将宽度不等的多个黑条和空白，按照一定的编码规则排列，用以表达一组信息的图形标识符。常见的条形码是由反射率相差很大的黑条（简称条）和白条（简称空）排成的平行线图案。

条形码可以标出物品的生产国、制造厂家、商品名称、生产日期、图书分类号、邮件起止地点、类别、日期等许多信息，因而在商品流通、图书管理、邮政管理、银行系统等许多领域都得到广泛的应用。

商品流通业面临的一个问题是如何降低商品物流的成本,从制造商到顾客手中的整个物流的过程中,配送中心的运营成本占整个物流成本大部分。利用条形码技术降低配送中心的经营成本,提高配送中心的经营效益,显得尤为重要。降低配送中心经营成本的两个主要的因素:一是降低商品的库存,二是减少商品的损失。

要做好这两点,一方面要进行物流跟踪和库存控制,另一方面要降低作业的出错率。配送中心作业流程中洛阳条码技术操作的每一步都要准确、及时,并且具备可跟踪性、可控制性和可协调性。在传统的配送中心的运作和管理中,主要以表单、帐簿为主,商品的进出及库存情况不能及时地反映出来。同时由于整个作业过程都是手工管理,出错率高,经常出现帐货不符、商品货位不清、发送错货等现象,这些都会给企业带来经济上的损失,并且经常处于混乱之中。现代商业须依靠EDI（电子数据交换）技术,依靠信息流来控制物流。在现代化配送中心的管理中,条码已被广泛应用。在所用到的条形码中,除了商品的条码外,还有货位条码、装卸台条码、运输车条码等；配送中心的业务处理中的收货、摆货、仓储、配货、补货等。条码应用几乎出现在整个配送中心作业流程中的所有环节。

下面简要阐述一下应用情况。

一、订货:无论是总部向供应商订货,还是连锁店向总部或配送中心订货,订货方式可以根据订货簿或货架牌进行订货。不管采用哪种订货方式,都可以用条码扫描设备将订货簿或货架上的条码输入。这种条码包含了商品品名、品牌、产地、规格等信息。然后通过主机,利用网络通知供货商或配送中心自己订哪种货、订多少。这种订货方式比传统的手工订货效率高出数倍。

二、收货:当配送中心收到从供应商处发来的商品时,接货员就会在商品包装箱上贴一个条码,作为该种商品对应仓库内相应货架的记录。同时,对商品外包装上的条码进行扫描,将信息传到后台管理系统中,并使包装箱条码与商品条码形成一一对应。

三、入库:应用条码进行入库管理,商品到货后,通过条码输入设备将商品基本信息输入计算机,告诉计算机系统哪种商品要入库,要入多少。计算机系统根据预先确定的入库原则、商品库存数量,确定该种商品的存放位置。然后根据商品的数量发出条码标签,这种条码标签包含着该种商品的存放位置信息。然后在货箱上贴上标签,并将其放到输送机上。输送机识别箱上的条码后,将货箱放在指定的库位区。

四、摆货:人工摆货时,搬运工要把收到的货品摆放到仓库的货架上,在搬运商品之前,首先扫描包装箱上的条码,计算机就会提示工人将商品放到事先分配的货位,搬运工将商品运到指定的货位后,再扫描货位条码,以确认所找到的货位是否正确。这样,在商品从入库到搬运到货位存放整个过程中,条码起到了相当重要的作用。商品以托盘为单位入库时,把到货清单输入计算机,就会得到按照托盘数发出的条码标签。将条码标签贴于托盘面向叉车的一侧,叉车前面安装有激光扫描枪,叉车将托盘提起,并将其放置于计算机所指引的位置上。在各个托盘货位上装有传感器和发射显示装置、红外线发光装置和表明货区的发光图形牌。叉车驾驶员将托盘放置好后,通过叉车上装有的终端装置,将作业完成的信息传送到主计算机。这样,商品的货址就存入计算机中了。

五、配货:在配货过程中,也都采用了条码管理。在传统的物流作业中,分拣、配货要占去全部所用劳动力的60%,且容易发生差错。在分拣、配货中应用条码,能使拣货迅速、正确,并提高生产率。总部或配送中心在接受客户的订单后,将订货单汇总,并分批发出印有条码的拣货标签。这种条码包含有这件商品要发送到哪一连锁店的信息。分拣人员根据计算机打印出的拣货单,在仓库中进行拣货,并在商品上贴上拣货标签（在商品上已有包含商品基本信息的条码标）。将拣出的商品运到自动分类机,放置于感应输送机上。激光扫描枪对商品上的两个条码自动识别,检验拣货有无差错。如无差错,商品即分岔流向按分店分类的滑槽中。然后将不同分店的商品装入不同的货箱中,并在货箱上贴上印有条码的送货地址卡,这种条码包含有商品到达区域的信息。再将货箱送至自动分类机,在自动分类机的感应分类机上,激光扫描枪对货箱上贴有的条码进行扫描,然后将货箱输送到不同的发货区。当发现拣货有错时,商品流入特定的滑槽内。条码配合计算机应用于物流管理中,大大提高了物流作业自动化水平,提高了劳动生产率,提高了劳动质量。

六、补货:查找商品的库存,确定是否需要进货或者货品是否占用太多库存,同样需要利用条码来实现管理。另外由于商品条码和货架是一一对应的,也可通过检查货架达到补货的目的。条码不仅仅在配送中心业务处理中发挥作用,配送中心的数据采集、经营管理同样离不开条码。通过计算机对条码的管理,对商品运营、库存数据的采集,可及时了解货架上商品的存量,从而进行合理的库存控制,将商品的库存量降到最低点；也可以做到及时补货,减少由于缺货造成的分店补货不及时,发生销售损失。

条码同样可用来做配送中心配货分析。通过统计分店要货情况,可按不同的时间段,合理分配商品库存数量,合理分配货品摆放空间,减少库存占用,更好地管理商品。由于条码和计算机的应用,大大提高了信息的传递速度和数据的准确性,从而可以做到实时物流跟踪,整个配送中心的运营状况、商品的库存量也会通过计算机及时反映到管理层和决策层。这样就可以进行有效的库存控制,缩短商品的流转周期,将库存量降到最低。

另一方面,由于采用条码扫描代替原有的填写表单、帐簿的工作,避免了人为的错误,提高了数据的准确性,减少了错帐、错货等问题造成的商品积压、缺货、超过保质期等情况的发生,减少配送中心由于管理不善而造成的损失。应用条码和信息技术在一般情况下,可以使经营成本降低1.5%,营业额提高8%-10%.。如果我们真正能利用条码扫描得到的数据,加工生成对配送中心乃至整个连锁公司的管理决策信息,那么,利用条形码信息技术提高企业的经营效益,开掘“第三利润”源泉,其功效是不言而喻的。